随着科技进步和智能化技术的广泛应用，越来越多的建设工程都大量的采用了智能化系统。这就使得从事这个行业的施工队伍迅猛增加，由于施工队伍的技术水平和管理能力参差不齐，建设单位又多看重的是中标价格，因此，在项目的实施过程中，经常发生一些本可以避免的矛盾和纠纷。这不仅给项目的实施带来了许多影响，也使建设方和施工方都蒙受了损失。同时也扰乱了正常的建筑市场的次序。

  一、智能化弱电项目实施时应注意的问题

  由于建设方、设计方、施工方以及产品供货方对项目的初期认识会有一些差距，再加上几方的前期沟通或是准备工作不到位，特别是施工单位的基本素质不高或是经验欠缺，就有可能给日后的项目实施留下隐患。因此，应做好以下几个方面的工作，尽量避免问题的发生。

  1、项目实施前的准备工作

  首先要选择一支信誉好、实力强、业绩多、报价合理的施工队伍。切忌为了片面地追求降造而冒险选用低价投标单位。选择监理单位时同样如此。

  施工单位一旦中标后，要在招标文件的基础上扩大了解整个工程概况，要把握工程特点和设计要求，并对该工程有一个初步的评估和全面的理解，同时组织专业技术人员针对施工图纸进行更近一步的分析和研究，充分领会设计思想和技术要求，并积极地与建设单位和设计单位沟通，更深的了解和明确建设方的功能定位和意图，从而审视图纸中有无错误和缺项，衡量图纸设计能否满足用户的要求。一旦发现问题，要积极地会同建设方和设计方进行图纸会审，并提出问题和改进建议。避免问题暴露在施工阶段，给建设单位和施工单位造成不必要的损失。

  图纸交底在开工前也是一项非常重要的工作。交底交的好坏直接关系到项目是否能够顺利准确的实施，关系到施工进度和施工质量的保证，以及关系到施工成本能否降低。有些建设单位对此不以为然，交底工作草草了率，从思想行为上给项目的实施埋下了隐患。

  2、选择弱电产品的问题

  在选择了合格的施工单位后，产品的选择就成为了保证工程质量的另一个关键性问题。产品的质量直接影响到工程的质量。当前市场上各类弱电产品名目繁多，产品质量良莠不齐。面对如此情况，选择产品时一定要紧紧依据设计要求，紧扣设计参数和应用条件，同时还要货比三家，到产品的使用单位实际走访和了解情况。在资金状况允许的情况下尽量选用大厂家的产品。还应到厂家进行实地考察和验证，以防贴牌产品钻空子。

  在考察产品生产厂家时应注意以下几点：

  （1）通过国家有关部门认证的资格证件是否齐全有效。

  （2）有否深化设计能力或设计审核能力（查验有关技术文件和资料）。

  （3）能否配合施工单位快速准确地解决现场出现的产品或系统问题，有无派驻现场施工代表的管理制度。

  （4）有无售后服务的完备的保障能力和体系，在当地有无售后服务机构等。

  3、系统的运行和维护

  系统的运行操作需要配备具有较高技术素质的人员。在交工验收之前使用单位就应该请产品厂家技术人员对操作工进行强化培训。同时还应请施工单位对操作人员进行现场交底。交底内容应包括图纸交底、技术交底、现场工位和系统交底，以及操作中的安全交底。以使操作人员对自己所从事的工作有一个全面的理解和认识，同时也能尽快地掌握操作技术。

  有些项目在工程交工后，因缺少培训环节，时有发生因操作工的操作不当而使系统或设备出现故障或损坏。因此，对操作工的培训一定要到位。

  二、项目施工中的管理问题

  项目管理有两大方面：一个是组织管理，另一个是技术管理。

  1、组织管理

  在管理弱电项目上，除了满足常规的工程管理外，要特别注意弱电项目施工的协调工作。弱电工程是涉及与土建、装饰、照明、强电、空调、给排水、消防、电梯等专业相互配合的工程。因此，在施工现场必须与上述各专业搞好密切合作的关系。尤其要注意在阀门，压力、温度传感器、流量计和水流开关等的安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的装配等等。严防在各专业工艺管道完成后再增补传感器、执行器、摄像机、PDS信息点等工作。

  由于弱电工程的配管、槽及线路敷设和设备安装调试，有可能是在不同的施工阶段。因此应当在每个工序或工程施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，在进行单体设备安装和穿线接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范及设计图纸要求进行交接验收，做好单体设备和系统的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。

  2、技术管理

  在工程实施过程中首先要确定弱电各系统之间与机电设备、装饰、土建专业的工程界面，以及产品供应商、工种承包商、施工单位之间的工程范围和职责界面的确定。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，也是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。

  工程界面的确定通常有以下三个方面：

  A、施工界面的确定

  通常各子系统由各供货方或施工方承接工程施工，因此相互之间的施工范围、界面必须确定，尤其是管线施工、接线的范围以及工序和工种之间的质量控制界面的确定与划分以及涉及与机电设备相关的阀门、风门执行器、各类传感器的施工安装等等。

  B、设备、部件供应界面的确定

  如BAS与各类阀门、风门及其执行机构，流量和压力传感器，通信接口卡及其相应软件、火灾报警系统联动控制现场设备，如继电器、接线箱、电梯轿厢内的摄像机、读卡机的各种电缆等供应界面的确定。

  C、设计界面的确定

  主要是各子系统对受控对象的功能以及各子系统之间联动功能的确定，如BMS对FA、SA的受控对象是二次监控还是有监有控，BA、FA、SA、相互之间联动功能的确定，以及SA系统中二级子系统之间的联动控制功能的确定，如防盗报警与电视系统联动及图形切换功能等，还有智能化弱电工程与空调、供配电、照明等设计界面的划分，尤其是BA对受控对象的控制信号及其设备本身电气设计之间的功能与逻辑设计的匹配。

  三、施工工艺

  对于弱电工程的施工工艺应着重考核以下三个方面。

  1、电气线路敷设与接地系统

  支架位置的确定与安装、线槽、管线、线缆（电缆、光缆）敷设、

  电源设备的安装、接地系统安装等项工作都是弱电工程的基本内容，也是工程量大的部分。对其要求是位置准确，管、线、缆的规格型号无误，尤其是电源线与信号线、控制电缆必须分槽、分管敷设。接地系统除特殊要求外可以共用一个接地体，但弱电系统接地干线必须与强电系统接地干线分开。屏蔽电缆的屏蔽层必须一点接地。

  2、弱电系统设备的安装与调试

  弱电系统较为常见的有监控系统、安全防范系统、通讯自动化系统、火灾自动报警系统及联动控制系统、办公自动化系统等。这些系统中的各种设备的安装，都必须要严格按照施工图纸要求和产品说明书中提供的安装方法进行安装，对某些不太熟悉的设备不得随意连接和通电试验。必须与厂家取得联系，在厂家的指导下进行安装和连接。

  设备安装对于一般的施工单位来说基本上都能胜任，但是对于系统和设备的调试工作笔者建议应该以供货方为主要操作者，施工方、建设方以及设计单位共同参与，这样以来即能快速准确的完成调试工作，又可在发生问题时及时有效的排除故障，同时分清相关责任。

  四、质量控制

  弱电工程的质量控制应该是全方位的，这里着重强调以下三个方面的质量控制。

  A、设计阶段质量控制

  1、检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求的要求。

  2、根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设置配置、逻辑等。

  3、检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求。

  4、对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。

  B、施工工程质量的控制

  1、应按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制。

  2、按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制。

  3、做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。

  4、按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格。

  5、按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。

  C、系统调试

  1、系统调试前文当检查

  a、设计图纸：系统图、控制原理图、管线施工图、各种接线表、设备安装平面布置图、产品技术说明书等施工设计图纸与资料。

  b、线路敷设、测试记录，包括隐蔽工程验收报告。

  c、设备安装记录包括各工种之间交接验收单。

  d、受控单体设备测试记录。

  2、根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施。

  调试大纲必须按各子系统单独编制，其内容应包括单体设备调试程序、检查或测试项目、方法、评定要求或标准、测试仪器或设备，并在各子系统调试开通的基础上再按设计要求进行各系统之间及与在确认其他专业的机电设备、单独设备运行正常情况下进行联动控制。

  3、记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并进相关部分确认。

  4、严格按规范和上述调试大纲的要求进行检查。

  一个工程能否保质保量按期竣工，除了做好上述各项工作外，建设方和施工方以及设计方的平等合作也至关重要。如果建设方自恃是甲方，把其他合作伙伴放在从属地位，制定不平等条款，并且不认真履行合同，就会给合作方造成伤害，以致直接影响到工程的进展。同样，施工方对建设方不能言行一致，不能真诚合作，而是偷工减料、以次充好、粗制滥造，一旦被查出就会为此付出代价，落得个损人不利己的结局。因此，搞好团结精诚合作，避免产生人为的矛盾和纠纷，是顺利完成项目施工的重要保证！